Sistemas de Gestão Empresarial

CIn/UFPEの情報システム学科の科目で、2015年9月から2016年1月までGiordano Cabralが担当した。各チームは架空の企業(目的、ミッション、ビジョン、価値観、組織図)を作り、開発する製品を定め、学期を通じて業界で使われる管理ツールを用いて自らの作業を管理した。評価は管理に対して行われ、2015年10月28日のクラスへの通知には「皆さんは、最終製品の質ではなく、この管理の質で評価されています」とある。

毎週水曜日、各グループは選んだツール(Trello、Podio、Redmine、Jira、Basecamp)を使い、授業中に3つの数値を報告する。その週に予定されたバックログ、完了した量、各メンバーの稼働である。11月のバーンダウンの合同分析のため、週ごとの履歴を保存する。学期の終わりには、紙のワイヤーフレーム、ステータスレポート、分析済みバックログ、ポストモーテムを含む最終報告書、360度評価が提出される。

2015.2 · 企業とプロジェクト

• TecEduk — ブラジルの教育ネットワーク向けの情報化されたプロセス。5つの名前付きの役割を持つマトリクス型組織と、チームの成果管理表。
• WhatzUp — スタートアップの成長を追跡するツール。
• QS: Quality Software — テクノロジー向けソリューション、機能別組織。チーム全体の360度評価。
• Rise and GrindとSeMotivando — 自己啓発を扱う教育系企業。
• mei-a-MEI — 2015年12月16日の最終報告書。チーム:Micael Souza、Julio Toscano、Ayrton Jonathan Alves G. de França、Emmerson Oseildo、Julio Alexandre Pedrosa de Melo。
• BlackRainbow: Representante-Empresa — 営業代理人向けの受注システム。分析済みバックログ、最終ステータスレポート、構造化されたポストモーテム、360度評価を添えて提出。