Sistemas de Gestão Empresarial

Lehrveranstaltung des Studiengangs Informationssysteme am CIn/UFPE, von Giordano Cabral von September 2015 bis Januar 2016 gehalten. Jedes Team gründete ein fiktives Unternehmen (Zweck, Mission, Vision, Werte, Organigramm), legte das zu entwickelnde Produkt fest und verwaltete die eigene Arbeit im Laufe des Semesters mit in der Industrie gebräuchlichen Management-Werkzeugen. Bewertet wurde das Management, gemäß der Mitteilung an den Kurs vom 28.10.2015: „vocês estão sendo avaliados pela qualidade dessa gestão e não pela qualidade do produto final“.

Jeden Mittwoch berichtet jede Gruppe im Unterricht in dem von ihr gewählten Tool (Trello, Podio, Redmine, Jira, Basecamp) drei Zahlen: das für die Woche geplante Backlog, wie viel davon erledigt wurde und den Arbeitsaufwand jedes Mitglieds. Der Verlauf wird Woche für Woche aufbewahrt, für die gemeinsame Analyse der Burndowns im November. Am Ende des Semesters stehen Wireframes auf Papier, Statusberichte, ein analysiertes Backlog, ein Abschlussbericht mit Post-mortem und eine 360-Grad-Bewertung.

2015.2 · die Unternehmen und die Projekte

• TecEduk — IT-gestützte Prozesse für das brasilianische Bildungsnetz; Matrixstruktur mit fünf benannten Rollen und einer Tabelle zur Leistungskontrolle des Teams.
• WhatzUp — Werkzeug zur Begleitung der Entwicklung von Startups.
• QS: Quality Software — Lösungen für Technologie, funktionale Struktur; allgemeine 360-Grad-Bewertung des Teams.
• Rise and Grind und SeMotivando — Bildungsunternehmen für persönliche Entwicklung.
• mei-a-MEI — Abschlussbericht am 16.12.2015. Team: Micael Souza, Julio Toscano, Ayrton Jonathan Alves G. de França, Emmerson Oseildo, Julio Alexandre Pedrosa de Melo.
• BlackRainbow: Representante-Empresa — Bestellsystem für Handelsvertreter; Abgabe mit analysiertem Backlog, abschließendem Statusbericht, strukturiertem Post-mortem und 360-Grad-Bewertung.