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Giordano Cabral

Berufsorientierte Postgraduiertenausbildung · September–Oktober 2015 (Jahrgang 2014) und Mai–Juni 2019 (Jahrgang 2019.1)

Estruturas Organizacionais e Planejamento Estratégico (Mestrado Profissional)

Im Mestrado Profissional gelehrte Module: Sistemas (Jahrgang 2014, Sept.–Okt. 2015) und Estruturas Organizacionais e Planejamento Estratégico (2019.1).

Leerer Klassenraum am Ende des Tages: Stuhlreihen, eine leere Tafel, ein Fenster mit Jalousie; ein roter Stuhl, den anderen zugewandt.

01 · Lehre

Die Lehrveranstaltung

Modul des Mestrado Profissional (berufsorientierter Master) in Informatik des CIn/UFPE, gehalten von Giordano Cabral. Ein Großteil der Studierenden waren IT-Verantwortliche von Bundesinstituten (Institutos Federais) verschiedener Regionen des Landes und arbeitete an Problemen der eigenen Institution. In der Eröffnungsveranstaltung 2015 wurden die Erwartungen der Gruppe festgehalten, und eine davon bestimmte das Ziel des Moduls: „Planung, die funktioniert“.

02 · Lehre

Semester

Zwei Jahrgänge: der von 2014, zwischen September und Oktober 2015, und der von 2019.1, im Mai und Juni 2019.

03 · Lehre

Was die Studierenden tun

Ein Unternehmensprojekt pro Team, in vier Schritten: Zielgruppe und Problem wählen; Methoden der Ideenfindung durchführen (Brainstorming, Brainwriting, 635); einen Vorschlag mit den Werkzeugen der Planung auswählen und ausarbeiten (SWOT, BCG-Matrix, Porters Fünf Kräfte, OKR, Wertkurve, Business Model Canvas und Lean Canvas, Szenarioplanung); und in einem abschließenden Pitch verteidigen, mit 360-Grad-Bewertung. Lektüre: A Estratégia do Oceano Azul, Business Model Generation, Running Lean, Gamestorming, The Strategy Book, unter anderem.

Arbeiten der Studierenden2 Abgaben · 2015.2

Keep Clean

MPROF Sistemas — Sept./Okt. 2015

Im abschließenden Pitch des Jahrgangs vorgestelltes Projekt.

2015.2

Show It

MPROF Sistemas — Sept./Okt. 2015

Projekt mit Pitch als Präsentation.

2015.2

04 · Lehre

Durchgänge

2015 · Jahrgang 2014 (September und Oktober)

Abschließender Pitch am 23.10.2015.

  • Keep Clean — besondere Haushaltsdienstleistungen; Pitch mit Ansichten des Produkts. Team: Anderson Maia de Albuquerque, Carine Calixto Aguena, Eli Medeiros Sousa, Karina Moreira Azevedo.
  • Show It: "Aprenda a se mostrar" — die IT-Maßnahmen des IFNMG bekannt machen. Team: Fabiano Gonçalves Matos, Fabricio Gonçalves Matos, Nelson Barros Cavalcante Junior, Rogério Luiz Cardoso Silva Filho.
  • Integração dos sistemas acadêmicos dos Institutos Federais — Brainwriting im Stormboard. Team: Alessandro Borges Rodrigues, Daniel Félix de Souza, Dante Aurélio Dantas de Menezes Barros, Gislene Albuquerque Pires da Silva, Vivian Facundes Dantas.
  • Modelo de negócio para melhorar a participação da equipe em projetos de TI — Team: Alan de Oliveira Silva, Bruce Fábian Reis Albuquerque, Erlan Fonseca de Souza, Marcos Adriel Sampaio Rost.
  • EconoFrete — Senkung der Frachtkosten in Online-Shops. Team: Ana Raquel Marinho Correia, Artur de Carvalho Alves, Paulo Roberto de Souza Mesquita Junior, Plínio Antunes Garcia, Tiago Heineck.
  • #findZERO — Team TAROCO: Andrey Carmisini, Carlos Eduardo Serpa de Sousa, Daniel Fernando Carossi, Jaime Miranda Junior, Paulo Henrique Santini, Victor Gonçalves, Wilson Flavio Rodrigues.
  • EducaCentro und Gestão participativa nos Institutos Federais — 360-Grad-Bewertung und Ideenfindungsarbeit abgegeben.
Keep Clean, Abschlusspitch (2015)
Keep Clean, Abschlusspitch (2015)
Bildschirmansichten von Keep Clean
Bildschirmansichten von Keep Clean
Show It
Show It
Lean Canvas zur Integration der akademischen Systeme der Institutos Federais
Lean Canvas zur Integration der akademischen Systeme der Institutos Federais

2019.1 · Mai und Juni 2019

Individuelle Wertkurve, Szenarioübungen in der Gruppe (darunter „Die Regierung privatisiert das Bundesbildungsnetz“), von der Klasse mitgebrachte Porters fünf Kräfte, BCG-Matrix und OKR, individuelles und Gruppen-Canvas, Abschlusspräsentation mit 360-Grad-Bewertung.

  • Profissionais IBR: Comunidade de Confiança — Team: Isaac Brigido, José Jhonnatas, Marcello Soares, Marcio Pereira, Paulo José, Thiago Fernandes.
  • Plataforma Pet Sitter — Unterbringung von Haustieren in ihrer gewohnten Umgebung. Team: Linaldo Leite Ferreira Junior, Lilian Maria Gonçalves, Claudia Nobrega Moreira Reis, Woshington Valdeci de Sousa, Domingos Savio Ribeiro Mendes, Clayton Ricardo Franceschetto, Fabiana Ferreira Cardoso.
  • Pezinho — Kinderschuhe für Eltern, deren Kinder ständig die Größe wechseln. Team: Ailton José Rodrigues, Gabriel Clavila Soares, Jeferson de Jesus Anunciação, Marcelo Rosas Alves, Paulo Alberto Gonçalves Lins, Raimundo Fagner Costa.
  • Provedor de link redundante de Internet — Team: Carlos Alexandre Porto, Diego Menegazzi, Gustavo Costa Meireles, Jefferson Johnne Marques da Silva, Lucas Bacciotti Moreira, Welington Mothé de Oliveira.
  • MinhaCarteira.net.br — Verwaltung von Anlageportfolios. Team: Anderson França Ferreira, Jobson Tenório do Nascimento, José Fernando da Silva, Wellyson Fernando Nunes Souza.
  • Frete de Retorno — den leer zurückfahrenden Lkw nutzen.
  • SRInvest — Abschlusspräsentation abgegeben.
Profissionais IBR: Comunidade de Confiança
Profissionais IBR: Comunidade de Confiança
Plataforma Pet Sitter
Plataforma Pet Sitter
Lean Canvas der Plataforma Pet Sitter
Lean Canvas der Plataforma Pet Sitter
Provedor de link redundante de Internet
Provedor de link redundante de Internet
MinhaCarteira.net.br
MinhaCarteira.net.br
Canvas des Frete de Retorno
Canvas des Frete de Retorno
Im Unterricht vorgestelltes Lean Canvas
Im Unterricht vorgestelltes Lean Canvas

Häufig gestellte Fragen

Was ist Estruturas Organizacionais e Planejamento Estratégico (Organisationsstrukturen und strategische Planung, berufsbegleitender Master)?

Im Mestrado Profissional gelehrte Module: Sistemas (Jahrgang 2014, Sept.–Okt. 2015) und Estruturas Organizacionais e Planejamento Estratégico (2019.1).

Wann wurde Estruturas Organizacionais e Planejamento Estratégico (Organisationsstrukturen und strategische Planung, berufsbegleitender Master) angeboten?

2 Klassen, in 2019.1.